Да, мы предоставляем такую возможность. Однако, для гарантии качества и соответствия нашим производственным стандартам, обязательным этапом является предварительное тестирование предоставленных вами материалов.

Да, это обязательное требование законодательства для товаров, включенных в соответствующий перечень. Если ваша продукция подлежит маркировке, мы обеспечим ее корректное нанесение.
Полезная ссылка: Актуальный список товаров можно уточнить на официальном сайте «Честный ЗНАК».

Производственный цикл построен на варках (объемах котла). Минимальная производственная партия — 100 литров готовой продукции. Количество готовых единиц (флаконов, тюбиков) зависит от их объема.

Ключевой фактор — объем заказа. Чем больше партия одного наименования, тем ниже себестоимость единицы продукции за счет:

• Эффективности производства.
• Специальных условий от поставщиков сырья и тары.
• Выгодных цен на услуги типографии при крупном тираже этикеток.

Мы всегда готовы рассчитать для вас оптимальное коммерческое предложение.

К сожалению, нет. Процесс требует подготовки:

1. Заказ и поставка (10-14 дней): Изготовление уникальной тары и этикеток, а также закупка сырья выполняются специально для вашего заказа.
2. Производство: Мы приступаем к изготовлению продукции только после того, как все компоненты и материалы прибыли на наш склад и прошли входной контроль.

Такой подход гарантирует безупречное качество и соответствие вашим требованиям.

Обязательно. Вся готовая продукция, выпускаемая на территории РФ, должна иметь разрешительный документ (Декларацию соответствия или Свидетельство о государственной регистрации — СГР).
Это необходимое условие не только для законного оборота, но и для успешной регистрации и маркировки товаров в системе «Честный ЗНАК». Мы поможем вам с подготовкой полного пакета документов..

Если вы только заходите в продажи под своей маркой, то: 5000 штук — это не про "много", это про "минимум, чтобы не потерять деньги и нервы".

Сейчас объясним простыми словами, как это работает на практике.

Когда вы делаете СТМ, важно не просто произвести продукт, а грамотно его развести по ключевым складам.

Допустим, у вас есть 5000 флаконов шампуня.

Вы делите их на регионы:
- часть — на склад в Подмосковье,
- часть — в Екатеринбург,
- немного — в Казань,
- ещё в Новосибирск,
- чуть-чуть в Краснодар и СПб.

И вот — у вас в каждом регионе локальный остаток, товар "под рукой", и WB или Ozon с удовольствием показывают его местным покупателям. Локализация работает — комиссия меньше, доставка быстрее, конверсия выше.

А теперь представим, что вы сделали всего 1000 или 2000 штук. Что происходит?

Сначала вы просто не сможете нормально развезти товар по всей стране.
Придётся выбрать 1–2 склада, а остальным регионам показываться не будете вообще.
В итоге доставка будет долгая, комиссия выше, и алгоритмы вас не продвигают.

А если вдруг продажи пошли?
Пока вы додумываетесь, переупаковываете, согласовываете и запускаете производство нового тиража — товар уже заканчивается, карточка теряет позиции, логистика снова сбивается.
А покупатели просто идут к конкурентам, у которых всё в наличии.

А если вы стартовали с 5000?

Пока первые партии продаются, вы уже запускаете подсортировку на 2000–3000 штук.
У вас есть запас по времени: и на производство, и на логистику.
Карточка не "падает", склад не пустеет, и продажи идут плавно.

Это как с бензином: не ждёшь, пока загорится лампочка. Заливаешь с запасом — и едешь спокойно.
В СТМ то же самое: 5000 — это ваш гигиенический минимум, чтобы не захлебнуться в процессе.